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【介護保険改正対策・事業ビジョンの策定】

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介護保険の改正に伴う、事業ビジョンの策定や事業効率・多角経営
へのサポートをいたします。手段として、コーポレートガバナンス(企業統治)
はもちろん、現場の管理者にわかりやすく事業ビジョンを示すお手伝いを
いたします。

■事業計画の策定
   サポート事例:訪問介護・通所介護事業者
    既存の事業が軌道に乗り、その地域で更なる在宅介護の事業展開の
    中、長期ビジョンを構築するサポート 【地域一番店を目指す!】
     ・訪問介護事業者の小規模デイサービスの開設
     ・訪問介護事業の居宅介護支援事業所の開設
     ・通所介護事業所の短期(1~2年)中期(3~5年)の事業計画の策定
      ★効果:これまでは、日々の業務をこなすだけであったが、具体的な目標が
           明確になり、事業意欲が芽生えてきた!職員へも事業所の存在
           意義を伝えることができる!
    
■サービス提供体制加算の届出支援
   サポート事例:通所介護事業所のサービス提供体制加算の申請サポート
     小規模デイサービスの人員体制によるサービス提供体制加算の基準がクリア
     しているので、今年度より加算を申請した。
       ★小規模デイでは、職員人数が少ないので以外と算定できるかも?

■介護保険改正に対する職員の研修
   サポート事例:職員研修の一環ではあるが、改正で何がマイナスになったのか?
            何がプラスになったのか?を理解し、次の日からの業務に活かす
    介護保険制度の方向性も同時に理解ができ、自分達がどのような業務をこなし
    成長するべきなのか?という自身のスキルアップが明確になる!
      ・集団指導では、教えてくれないような内容を理解
      ・改正後の現場では、どのような状況なのか?事例を伝える
      ・新しい総合事業(要支援者外し)の内容を理解
        →今後、要支援者に対するサービスをどうするのか?
       ★現場では、まだまだ理解度が低く、利用者にとってよい成果が生まれていない。
        理解した事業所は、利用者に提案をして、良い成果へ結びついている。
        職員が理解することにより、自分達のスキルアップの方法が明確になり
        モチベーションアップにつながった

■キャリアパスの策定(介護職員処遇改善加算の算定)
   サポート事例:介護職員処遇改善加算に伴う、キャリアパスの策定
    キャリアパスの策定に辺り、より効果的な内容になるよう計画を策定サポート及び
    実践サポートも実施することになった
      ・(処遇全般)賃金体系・人事制度の整備、昇給及び昇格などの要件の明確化
              休暇制度や労働時間などの改善、職員の効率的な配置
      ・(教育、研修)人事育成環境の整備、資格取得・能力向上のための処置
               能力向上した職員への処遇や配置の整備
      ・(職場環境)出産・子育て支援の強化、ミーティングなどの職場コミュニケーション
              の円滑化、事故や苦情対応などのマニュアル整備、労働安全衛生
              対策の充実  など
        ★事業所だけでは、実施することができない内容をサポートさせて頂き、計画的な
         キャリアパスが構築できる。それにより、職員満足が向上して、顧客満足に繋がる

 
※具体的なサポート内容は、別途ご相談ください。
   ご相談は、無料ですので、お気軽にご相談ください!        

松本孝一(介護業界で働く人を「笑顔」にするプロ)

株式会社オフィス松本

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「今、介護業界に大切なのは、事業者やスタッフの方々が笑顔になれる仕組みづくりです」というのは、介護事業専門コンサルタントの松本孝一さんです。目の前に阪神甲子園球場を望む株式会社オフィス松本の代表取締役として、西宮市を中心とする阪神エリアで介...

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