コラム

 公開日: 2014-09-11  最終更新日: 2015-06-30

介護サービスの管理者育成するためには



「日々の業務に追われて、なかなかコミュニケーションをとる時間がない!」
というお話をよくお聞きいたします。

経営者様の言い分、管理者様の言い分

私は、よく理解できます。

既にコミュニケーションが図れておられる事業所様は、きっと
職員の皆様全員とのコミュニケーションも確立されているのでしょうね。

私が、実践してきたことは、何事はなくても定例ミーティングをすることです。
たとえば、毎週月曜日の11時から1時間とか?事業所が多ければ
毎月でもよいかと思います。これは、何もなくても実践してください。

このミーティングは、経営者と管理者だけの目的ではないのです。

事業所全体の職員へのアピールでもあるのです。
必ず、職員の皆様は意識して、ご覧になられているでしょうし、
その結果を現場にフィードバックすれば、自分たちの意識改革にもなります。


最近、このようなご相談を多くいただきますが、私共のようなコンサルティングが
介入することで、今まで話せなかった本音で議論できたというお話をいただけます。

日々の業務が大変なのが問題なのか・・・?

意識して、このマンネリ化を打破していかなければなりませんね。

介護職員(管理者)が辞めていく理由



日々の業務で大変な介護事業所様が
 安心していただける良きパートナーとして・・・
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   【 在宅介護事業に特化したパートナー 】
    〒663-8177 
     兵庫県西宮市甲子園七番町20-19-201
      TEL 0798-20-0259 FAX 0798-20-0260
       株式会社 オフィス松本
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      まずは、お気軽に  【無料相談】 から!

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経営コンサルタント 松本孝一

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